Matriz Ansoff: estratégia de crescimento ideal para sua empresa

A Matriz Ansoff é uma ferramenta de planejamento estratégico e crescimento empresarial que ajuda as empresas a identificar oportunidades de crescimento. Ela é baseada em dois eixos: produto e mercado.

Para quem é empreendedor no Brasil, sabe da dificuldade que é crescer aqui. E ter uma estratégia de crescimento é essencial para conseguir fixar seu lugar no mercado. Para isso, a matriz ansoff é uma boa estratégia de coleta de informações e propostas de ideias de crescimento baseada no estudo de mercado e concorrência para gerar novos produtos e serviços, ou aperfeiçoar os que você já oferece.

Como já dissemos anteriormente, esta matriz tem dois eixos principais, o do produto e do mercado, confira:

Produto

No eixo do produto, a empresa pode optar por:

• Desenvolver novos produtos ou serviços para atender às necessidades de um mercado já existente.
• Melhorar ou inovar os produtos ou serviços existentes para atender melhor às necessidades dos clientes.

Mercado

No eixo do mercado, a empresa pode optar por:

• Aumentar a participação de mercado em seu mercado atual.
• Acessar novos mercados, seja com produtos ou serviços existentes ou com novos produtos ou serviços.

Com base nessas opções, a Matriz Ansoff identifica quatro estratégias de crescimento:

• Penetração no mercado: a empresa aumenta a participação de mercado de seus produtos ou serviços existentes em seu mercado atual.
• Desenvolvimento de novos mercados: a empresa lança novos produtos ou serviços em seu mercado atual.
• Diversificação: a empresa lança novos produtos ou serviços em novos mercados.
• Expansão internacional: a empresa lança seus produtos ou serviços em mercados internacionais.

A escolha da estratégia de crescimento ideal depende de uma série de fatores, como o estágio de maturidade do negócio, o tamanho do mercado, a concorrência e os recursos disponíveis.

Exemplos de aplicação:

A seguir, alguns exemplos de como a Matriz Ansoff pode ser aplicada na prática:

• Uma empresa de alimentos pode optar por desenvolver novos produtos para atender às necessidades de um mercado crescente, como o mercado de alimentos saudáveis.
• Uma empresa de tecnologia pode optar por expandir para novos mercados, como o mercado asiático.
• Uma empresa de serviços pode optar por diversificar sua oferta de produtos ou serviços, adicionando novos serviços, como consultoria ou treinamento.

Conclusão:

A Matriz Ansoff é uma ferramenta valiosa para crescimento empresarial, ou seja, para empresas que buscam crescer de forma sustentável. Ao identificar as melhores oportunidades de expansão, a empresa pode direcionar seus esforços de forma mais eficiente e aumentar suas chances de sucesso. Quer saber mais sobre empreendedorismo e marketing digital? Então assine nossa Newsletter e nunca mais perca nenhuma notícia por aqui.

Até a próxima!